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Your IT recruitment expert: Martin LuttonAfter several years as a headhunter in a digital recruitment firm and as a freelancer, Martin joined WeLoveDevs.com in 2016.

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lbc² : Le rendez-vous tech par leboncoin

… ? C’était en plein contexte covid donc on avait pris la décision de la faire en distanciel. Ce qui au départ pouvait paraître comme une réelle contrainte s’est finalement révélé être une situation favorable pour discuter avec des gens qu’on n’aurait jamais imaginé pouvoir faire intervenir chez leboncoin. On a eu notamment les équipes engineering de Netflix qui sont basées en Californie, les équipes de Zalando en Allemagne, des acteurs qui travaillent sur des sujets qui nous concernent.  L’événement s’est très bien déroulé, on avait mis l’accent sur des tables rondes et des conférences, c’était très intéressant, on a eu de supers retours et c’est pour ça qu’on a décidé de recommencer cette année, mais cette fois-ci en présentiel. Comment va se dérouler cette seconde édition ? On a essayé de développer de nouveaux formats pour cette édition. On voulait mettre l’accent sur la proximité avec les participant•e•s. Et ça passe par des formats qu’on n’a encore jamais testés. Pendant l’après midi, on met en place des “Ask me anything”. Il y a un•e speaker qui est seul sur scène et les spectateur•e•s peuvent poser toutes les questions qu’ils veulent. Ce n’est pas filmé donc ça rend vraiment la session intimiste et extrêmement libre. On va aussi mettre en place des “P&T Thérapie”. Ce sont des séances de consultation gratuite de 30 minutes avec des experts en product et engineering. L’objectif, c’est que les participant•e•s puissent bénéficier d’une discussion et de conseil d’experts qui travaillent chez leboncoin et sur d'autres plateformes sur des sujets d’architectures data, d'écoconception également ou sur des sujets d’agilité.  On a aussi mis en place deux talks “inspirationnels”. Le premier, c’est le talk d’ouverture avec Sarah Daninthe. C’est une ancienne championne olympique en escrime, elle est aujourd'hui product manager. Elle va faire un talk

Pour que votre CV soit votre arme secrète...

… encore vraiment d’expérience dans le domaine” donc vous n’écrivez rien ! Mais dites vous que le plus important, c’est que le recruteur comprenne ce que vous cherchez exactement. J’en arrive à mon point suivant : j’aime bien aussi une petite intro rapide (2 ou 3 lignes) juste en dessous du titre. Elle résume qui vous êtes, quel est votre projet professionnel, et éventuellement quand vous êtes disponible ! Typiquement si vous venez de finir votre formation de reconversion, vous pouvez l’expliquer (et même préciser ce qui vous a amené(e) à une reconversion). Ça permettra au recruteur de comprendre votre motivation et ça ajoutera un peu de vie à votre CV. Si possible, adaptez le titre au poste pour lequel vous postulez ! Si je recherche un Product Manager et que votre CV titre Chef de projet, je serai moins susceptible de lire votre CV par exemple. Ce n’est absolument pas grave d’avoir plusieurs CV avec plusieurs titres, tant que le fond reste le même ! Vos expériences pros Dans vos expériences professionnelles, soyez concis(e) dans la description de vos missions. Essayez de mettre en avant vos réalisations concrètes, vos résultats (quantitatifs, qualitatifs). Aussi, vous pouvez adapter les titres d’emplois que vous avez eus si ces derniers ne mettent pas suffisamment en valeur ce que vous avez fait. De même si l’intitulé de fonction est trop lié au langage interne de la boîte et pas compréhensible par le marché ! Enfin, les expériences qui n’apportent rien à votre CV ou qui datent trop (par exemple votre stage il y a 20 ans) ne sont pas forcément nécessaires. Si vous n’avez pas beaucoup d’expérience tech dans des boîtes mais que vous avez eu des projets personnels, n’hésitez pas à les mentionner. Car oui ce sont aussi des expériences professionnelles à partir du moment où elles vous ont permis de monter en compétences ! De plus, ces projets montrent que vous êtes passionné(e) et cela peut vraiment

Mise en pratique du RPO dans une Start-up

Vous avez créé une start-up ? Vous avez réalisé une série Seed ou une Série A ? Vos besoins en recrutement sont nouveaux et nombreux  ?   Vous ne maîtrisez pas tous les postes que vous créez ? Vous avez entendu parler du RPO (Recruitment Process Outsourcing), mais vous ne savez pas si cette solution correspond à vos attentes ? Cet article va vous intéresser ! Il vous présente le cas d’une start-up post série A ayant fait le choix du RPO. Contexte Prenons ici l’exemple d’une start-up post série A dans la medtech ouvrant une dizaine de postes principalement techniques. Son objectif étant de consolider son produit et de conquérir plus de clients.  Le COO se retrouve très rapidement submergé par la charge de travail liée au recrutement. En addition à ses tâches journalières et ses responsabilités, il passe plus de la moitié de son temps sur ce nouveau métier.  Il faut savoir que si les besoins sont forts et pressants à un instant T, après ces recrutements l’entreprise doit prévoir une phase de consolidation. Cette dernière permettra d'intégrer les nouveaux collaborateurs en toute sérénité.  C'est pour ça que l'entreprise se tourne vers une solution d'externalisation de la fonction Talent Acquisition : prendre un RPO. Les enjeux principaux du client  Recruter mieux et plus vite (développeurs, data engineer, devOps, product manager, office manager, csm, ..) Avoir un outil unique de suivi des candidatures tout en rendant les managers autonomes Contrôler le budget recrutement (cabinets, outils) Le déroulement de la mission Pour rappel, le Recruitment Process Outsourcing (RPO) est le fait d’externaliser la fonction recrutement. Ainsi cette dernière se voit confiée à un prestataire qui apporte son savoir faire pour remplir les objectifs de l’entreprise. Ici, la prestation s’est effectuée à temps partiel au rythme de 2 jours / semaine. Ce choix a été fait pour soulager principalement le COO, gérer

Frequently Asked Questions


How much does a Product manager earns in 2026?

What knowledge is required for the profession of Product manager?

Is it free to register on WeLoveDevs.com?

Do companies have to pay a success fee to hire me?

How do I become Product manager?

Is it easy to find a Product manager job?
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