Chez Aneo, nos consultants sont bons techniquement, mais pas que. Nous tenons à ce que chacun ait les moyens de s'épanouir et faire grandir son expertise sur une base large de compétences (profil T-shape). Si vous nourrir d'autres compétences et obtenir un vernis sur de nombreux domaines vous intéresse, c'est l'endroit parfait pour évoluer.
Dans l'équipe technique, nous avons plusieurs pôles d'expertise (HIGH PERFORMANCE COMPUTING / IA / BIG DATA / CLOUD COMPUTING...), ce qui offre à chacun un beau terrain de jeu pour s'épanouir.
Les équipes sont encadrées par nos 3 Lead Advance Computing, ce qui permet de lisser la visibilité sur les projets et donner de la disponibilité au client.
Chez Aneo, la R&D n'a pas de département. Elle est diffuse dans l'ensemble de nos métiers et nous permet d’encourager nos clients à expérimenter.
Aujourd'hui, 20% de notre activité est dédiée à la recherche et l’innovation. Nous avons des experts dans plein de domaines différents et ils aiment travailler ensemble.
Pour assurer à chacun une progression dans les meilleures conditions, chaque collaborateur a un manager référent. Ils accompagnent les consultants sur des cycles de 6-7 semaines pour trouver comment apporter plus de valeur au client et plus de confort pour le collaborateur.
Tous les mois, des formations sont proposées pour faire grandir chacun sur l'ensemble de l'expertise Aneo. C'est-à-dire non seulement de la technique, mais aussi du change, de l'accompagnement projet et plein d'autres sujets. Cette complémentarité entre les compétences conseil (jaunes), et techniques (rouges), c'est ce que l'on appelle chez Aneo le socle orange.