Chez Aneo, la notion d'équipe a du sens. Les collaborateurs peuvent progresser ensemble, nous aimons innover et produire de la qualité (Clean code)
Nous avons plusieurs pôles d'expertise (HIGH PERFORMANCE COMPUTING / IA / BIG DATA / ING LOGICIEL / CLOUD COMPUTING...) ce qui offre à chacun un beau terrain de jeu pour permettre de développer les compétences et de s'épanouir professionnellement
L'équipe est divisée en deux teams complémentaires qui travaillent dans la main : les rouges et les jaunes. Les jaunes gèrent la partie conseil, stratégie, vision et pilotage tandis que les rouges travaillent sur la partie développement et expertise technique.
Nous offrons des formations mensuelles (Aneo Knowledge / Open forum) pour tous les collaborateurs afin de les aider à renforcer leurs compétences et à développer leur expertise dans l'ensemble des domaines d'expertise de l'entreprise, ce qui est essentiel pour offrir des solutions de qualité et innover.
Management
La progression professionnelle de chaque collaborateur est un enjeu important. Pour cela, chaque consultant a un manager RH qui l'accompagne dans son parcours professionnel.
Le consultant partage ses objectifs professionnels avec son manager référent et ensemble, ils élaborent un parcours cohérent pour les atteindre. Le manager référent joue un rôle de conseil et de coach pour aider le consultant à progresser dans son domaine d'expertise permet de garantir une progression professionnelle continue et une satisfaction élevée de collaborateurs. Cela contribue également à produire des prestations de qualité pour les clients.
Pour cela, ils travaillent ensemble sur des cycles de 6 à 7 semaines.
Cela permet aussi d’apporter plus de valeur au client tout en garantissant le bien-être et le confort du collaborateur.
