Marc Benoist
Manager
My mission
- Identification et recrutement des consultants.
- Management et gestion de carrière de mon équipe de consultants.
- Développement commercial et fidélisation d'un portefeuille clients.
Environnements techniques :
1. Connected human and datas
- Big data / data science / ai / bots
- Wireless communications (5G / LPWAN / Core)
- Mobile & Web agile development
- SDN / NFV / containerization
- Optical Networks
- Digital TV
- Blockchain / HashGraph
2. Digital experience (Colorz www.colorz.fr)
- UX / UI
- E-commerce / Marketplaces (Shopify / Magento / Mirakl)
- Brand strategy
- SEO / analytics
3. Connected transportation
4. Biotechnologies
5. Energy
Davidson
#100 in trending companies
Rejoindre Davidson, ce n’est pas seulement intégrer un groupe de 3000 consultants dans 8 pays et 3 continents, c’est intégrer LA société qui a été élue par ses salariés Great Place To Work France et Europe pendant 4 ans ainsi que la plus grande B Corp de France !
Les “B Corp” formant une communauté de sociétés qui ont décidé d’être non pas les meilleures du monde mais les meilleures POUR le monde.
Davidson est Ă©galement membre de la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) depuis 2021.
Parce que notre développement repose sur des principes forts :
Un profond respect de l’ensemble de nos parties prenantes : collaborateurs, clients et fournisseurs. Car si le travail “ne fait pas le bonheur”, il peut cependant “faire le malheur”. Nous nous engageons donc à écouter, agir avec honnêteté et promouvoir l’équité,
Une empreinte environnementale minimale, et sociétale maximale. C’est pourquoi, au-delà des missions que vous réaliserez, vous pourrez également contribuer à des projets que Davidson soutient : missions de solidarité internationale (avec Planète Urgence), accompagnement d’étudiant(e)s issus de milieux peu favorisés (avec Article 1), investissement dans des startups développant des solutions innovantes !
Un Management adhocratique basé sur la mise en œuvre des principes de “l’entreprise horizontale” et du “management tribal”.
Sur ce dernier point une précision d’importance : le bien-être au travail est un luxe qu’il faut pouvoir s’offrir en étant une entreprise “solide”. Ceci induit pour les davidsonien(ne)s d’allier prises d’initiative, engagement et professionnalisme. Car “sans travail, le talent n’est qu’une sale manie”. Et cela nous incite à chercher à recruter des éléments… meilleurs que nous.