Comment combattre le syndrome de l’imposteur en entreprise ?

Dans cet article, découvrez tout ce qu’il faut savoir sur cet épisode au sujet du syndrome de l’imposteur en entreprise. Découvrez notre podcast Rythme par WeLoveDevs.

Ce podcast est un média incontournable pour les recruteurs ou parler de recrutement. Il leur permet de rester à jour sur les tendances du recrutement et d’explorer de nouvelles stratégies. En parallèle, il aide à jongler avec un emploi du temps chargé.

Avec notre invité, nous vous invitons à repenser vos pratiques de recrutement et à oser expérimenter pour faire la différence

C’est parti !

C’est quoi Rythme ?

Stratégie, innovation et inspiration : retrouvez des conseils concrets et des retours d’expérience. Ces ressources permettent de faire du recrutement un véritable moteur de croissance.

Qui est Alexandre Chavain ? 

Alexandre Chavain est consultant en recrutement et expert en gestion des talents chez WeLoveDevs. Enfin, passionné par les dynamiques humaines et organisationnelles, il accompagne les entreprises dans la construction d’équipes performantes et alignées avec leurs ambitions.

Fort d’une solide expérience dans le recrutement tech et IT, Alexandre maîtrise aussi bien les enjeux des startups que ceux des grandes entreprises. Grâce à son approche stratégique et pragmatique, il est devenu un interlocuteur privilégié. Son objectif : repenser le recrutement comme un levier de croissance et d’innovation.

« Avec Rythme, on voulait créer un espace où les recruteurs et les passionnés de la tech peuvent échanger sur leurs pratiques, s’inspirer et repenser le recrutement comme un levier stratégique pour la croissance des entreprises. Ce podcast, ce sont avant tout des discussions authentiques, des retours d’expérience concrets et des outils pratiques pour faire évoluer les métiers du recrutement. » – Alexandre Chavain

Ce que vous pouvez trouver dans les épisodes de Rythme :

• Des stratégies pour un recrutement efficace 💼 : Structurer un processus de recrutement performant et aligné avec les objectifs de l’entreprise.
• Des conseils pratiques et actionnables 🛠️ : De l’optimisation des annonces d’emploi à l’utilisation des outils digitaux et des tests techniques pour évaluer les candidats.
• Des témoignages d’experts en recrutement 🌟 : Des recruteurs indépendants, des spécialistes RH et des managers partagent leurs expériences et leurs astuces.
• Des focus sur la marque employeur et l’attractivité 🚀 : Se démarquer auprès des talents et attirer des profils qualifiés dans un marché concurrentiel.
• Des réflexions sur l’évolution des métiers du recrutement 🔮 : De l’IA dans les processus RH aux nouvelles attentes des candidats en matière de flexibilité et d’éthique.

Pourquoi écouter ce podcast ?

Ce podcast offre une vision moderne et pragmatique du recrutement. Il offre des idées concrètes pour améliorer vos pratiques. Que vous soyez recruteur·se, RH ou freelance, ces podcasts sont une ressource incontournable pour développer vos compétences et suivre les tendances RH.

Chaque épisode dure environ une heure. Ce format permet aux invité·e·s d’explorer en profondeur leurs expériences et leurs méthodes. C’est une ressource précieuse pour les recruteur·ses, les RH et les manager·ses qui veulent optimiser leurs pratiques.

Où l’écouter : Spotify, Deezer, Apple Podcasts, Ausha

Syndrome de l’imposteur : et si c’était votre plus grande force ? 🚀

Le podcast d’aujourd’hui sur le syndrome de l’imposteur en entreprise 🎧

Dans cet épisode, nous avons eu le plaisir d’accueillir Cyril Giraudeau, coach, formateur et consultant spécialisé dans le secteur de la tech. Ensemble, nous avons exploré un sujet passionnant et souvent mal compris : le syndrome de l’imposteur.

Ce phénomène, aussi appelé « syndrome de l’autodidacte », touche autant les candidats que les recruteurs et même les professionnels expérimentés. Mais comment l’identifier, le comprendre et surtout en faire une force ? Cyril nous éclaire à travers son parcours, ses réflexions et des exemples concrets issus du monde du travail.

Notre invité 💡

Qui est Cyril Giraudeau ?

Avec plus de 20 ans d’expérience dans le secteur de la tech, Cyril a occupé de nombreux postes : développeur, manager, recruteur, consultant en marketing, et aujourd’hui coach et formateur.

Depuis deux ans, il accompagne des entreprises, des équipes et des individus pour les aider à mieux se connaître, trouver leur voie et évoluer dans leur carrière. Son approche repose sur une idée simple : faire coïncider les valeurs personnelles et les objectifs professionnels pour créer une collaboration saine et durable.

Cyril nous confie :

« Quand je travaillais dans le recrutement tech, j’ai dû moi-même affronter mes doutes et me former sur le terrain. Aujourd’hui, je transmets ce que j’ai appris pour aider les recruteurs, les managers et les développeurs à mieux gérer leurs transitions et leurs carrières. »

Le contenu du podcast 📝 : Combattre le syndrome de l’imposteur en entreprise

1. Définir le syndrome de l’imposteur

Le syndrome de l’imposteur est une attitude mentale récurrente où une personne doute de ses compétences et de sa légitimité, malgré des réussites objectives. Cyril explique :

« Ce n’est pas simplement manquer de confiance en soi : c’est penser qu’on ne mérite pas sa place, et craindre d’être ‘démasqué’ à tout moment. »

Un point important soulevé par Cyril : il ne faut pas confondre douter de soi et souffrir d’un syndrome de l’imposteur. Ressentir des doutes au début d’un nouveau poste ou d’une mission est naturel et peut même être sain ! La clé, c’est ce qu’on en fait.

Il existe trois profils particulièrement sujets à ce syndrome :

• Les perfectionnistes, qui ont du mal à accepter l’imperfection de leur travail.
• Les experts, qui veulent tout maîtriser avant d’agir.
• Les surperformants, qui se mettent constamment sous pression pour compenser leurs doutes.

2. Tirer parti de ses doutes

Plutôt que de masquer ses doutes, Cyril conseille de les utiliser comme moteur pour progresser :

« Au lieu de chercher à cacher ce que vous ne savez pas, concentrez-vous sur vos forces et mettez votre énergie dans l’apprentissage. C’est comme ça que vous gagnerez en confiance. »

Dans le contexte du recrutement tech, il ajoute :

• Côté recruteurs : Pas besoin d’être un expert technique pour bien recruter. Mettez l’accent sur l’évaluation des soft skills, sur le fit culturel, et laissez les managers techniques valider les compétences tech.
• Côté candidats : Préparez-vous ! La meilleure manière de réduire le stress d’un entretien est de s’entraîner. Connaître l’entreprise et le poste en amont permet de réduire l’écart entre vos attentes et celles du recruteur.

3. La posture et la relation recruteur-candidat

Cyril insiste sur l’importance de la posture dans la relation recruteur-candidat :

« Recruteur ou candidat, n’entrez pas dans une relation déséquilibrée. Ce n’est pas un jeu de pouvoir : c’est une collaboration. »

Un conseil particulièrement percutant : adoptez « l’art de s’en foutre ». Cela ne signifie pas être désintéressé, mais plutôt aborder les entretiens avec une attitude détendue et authentique. Cela favorise une conversation constructive, où chacun peut être lui-même.

4. Le feedback : une arme sous-estimée

L’échange de feedback est essentiel, que ce soit pour les candidats ou les recruteurs. Pourtant, c’est souvent mal fait ou évité.

« Dire non à un candidat, c’est aussi l’aider à progresser. Mais pour cela, il faut structurer son process de recrutement et expliquer clairement ses critères. »

Cyril rappelle que le feedback constructif permet non seulement d’améliorer l’expérience candidat, mais aussi de renforcer la crédibilité et l’attractivité de la marque employeur.

Les conseils pratiques 🌟

Voici quelques clés pour surmonter le syndrome de l’imposteur et créer des collaborations fructueuses :

1. Identifiez vos valeurs : Connaître ce qui est vraiment important pour vous permet de mieux choisir vos projets et de vous sentir aligné avec votre travail.
2. Apprenez à dire non : Que vous soyez recruteur ou manager, savoir poser des limites est essentiel pour préserver des relations saines.
3. Travaillez votre confiance : Pas seulement en vous-même, mais aussi en les autres. La coopération repose sur une relation de confiance mutuelle.
4. Préparez-vous : La préparation réduit le stress et renforce votre posture, que vous soyez en entretien ou en négociation.
5. Concentrez-vous sur vos forces : Acceptez que vous ne puissiez pas tout savoir. Misez sur vos points forts et déléguez le reste.

Conclusion et perspectives 🚀

Cet épisode avec Cyril Giraudeau nous rappelle que le syndrome de l’imposteur n’est pas une fatalité. Au contraire, il peut devenir un moteur de progression si on apprend à l’identifier et à l’accepter. Que vous soyez recruteur ou candidat, la clé réside dans la préparation, l’authenticité et la coopération.

« Le recrutement, ce n’est pas un rapport de force. C’est une rencontre entre des besoins et des talents, où chacun doit trouver sa place. »

Nous espérons que cet épisode vous a inspiré. Merci à Cyril pour son partage d’expérience et sa vision éclairante sur le coaching et le monde de la tech.

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Si ce podcast vous a intéressé, n’hésitez pas à aller voir un autre épisode avec Fabian Caldarella, expert en RH et recrutement.