Le recrutement ne s’arrête pas à l’embauche.

 

Dans cet article, découvrez tout ce qu’il faut savoir sur le tout premier épisode du podcast Rythme par WeLoveDevs.

Ce podcast est un média incontournable pour les recruteurs ou parler de recrutement. Il leur permet de rester à jour sur les tendances du recrutement et d’explorer de nouvelles stratégies. En parallèle, il aide à jongler avec un emploi du temps chargé.

Avec notre invité, nous vous invitons à repenser vos pratiques de recrutement et à oser expérimenter pour faire la différence

C’est parti !

C’est quoi Rythme ?

Stratégie, innovation et inspiration : retrouvez des conseils concrets et des retours d’expérience. Ces ressources permettent de faire du recrutement un véritable moteur de croissance.

Qui est Alexandre Chavain ? 

Alexandre Chavain est consultant en recrutement et expert en gestion des talents chez WeLoveDevs. Enfin, passionné par les dynamiques humaines et organisationnelles, il accompagne les entreprises dans la construction d’équipes performantes et alignées avec leurs ambitions.

Fort d’une solide expérience dans le recrutement tech et IT, Alexandre maîtrise aussi bien les enjeux des startups que ceux des grandes entreprises. Grâce à son approche stratégique et pragmatique, il est devenu un interlocuteur privilégié. Son objectif : repenser le recrutement comme un levier de croissance et d’innovation.

« Avec Rythme, on voulait créer un espace où les recruteurs et les passionnés de la tech peuvent échanger sur leurs pratiques, s’inspirer et repenser le recrutement comme un levier stratégique pour la croissance des entreprises. Ce podcast, ce sont avant tout des discussions authentiques, des retours d’expérience concrets et des outils pratiques pour faire évoluer les métiers du recrutement. » – Alexandre Chavain

Ce que vous pouvez trouver dans les épisodes de Rythme :

• Des stratégies pour un recrutement efficace 💼 : Structurer un processus de recrutement performant et aligné avec les objectifs de l’entreprise.
• Des conseils pratiques et actionnables 🛠️ : De l’optimisation des annonces d’emploi à l’utilisation des outils digitaux et des tests techniques pour évaluer les candidats.
• Des témoignages d’experts en recrutement 🌟 : Des recruteurs indépendants, des spécialistes RH et des managers partagent leurs expériences et leurs astuces.
• Des focus sur la marque employeur et l’attractivité 🚀 : Se démarquer auprès des talents et attirer des profils qualifiés dans un marché concurrentiel.
• Des réflexions sur l’évolution des métiers du recrutement 🔮 : De l’IA dans les processus RH aux nouvelles attentes des candidats en matière de flexibilité et d’éthique.

Pourquoi écouter ce podcast ?

Ce podcast offre une vision moderne et pragmatique du recrutement. Il offre des idées concrètes pour améliorer vos pratiques. Que vous soyez recruteur·se, RH ou freelance, ces podcasts sont une ressource incontournable pour développer vos compétences et suivre les tendances RH.

Chaque épisode dure environ une heure. Ce format permet aux invité·e·s d’explorer en profondeur leurs expériences et leurs méthodes. C’est une ressource précieuse pour les recruteur·ses, les RH et les manager·ses qui veulent optimiser leurs pratiques.

Où l’écouter : Spotify, Deezer, Apple Podcasts, Ausha

 

L’épisode d’aujourd’hui 🎧

Dans un monde du travail en perpétuelle évolution, le rôle du recrutement s’étend bien au-delà d’une simple recherche de candidats. Il devient un levier stratégique pour répondre aux défis de transformation des entreprises 🌟.

Dans cet épisode, nous avons eu le plaisir d’accueillir Caroline Lavalley, une experte en ressources humaines et fondatrice de Recruteurs Responsables. Ensemble, nous avons exploré des thématiques clés autour de l’évolution du recrutement, de la gestion des talents et de la construction d’une vision plus inclusive et durable des pratiques RH.

Caroline Lavalley n’est pas une professionnelle des RH comme les autres. Avec plus de 20 ans d’expérience, elle a construit son expertise sur des bases solides, en alliant des compétences variées issues des mathématiques, du commerce international et du recrutement.

Après une expérience marquante dans la digitalisation des outils RH, Caroline a fondé Recruteurs Responsables, une structure dédiée à un recrutement éthique et durable. Elle a à cœur de remettre l’humain au centre des processus RH tout en intégrant une réflexion stratégique sur les besoins réels des entreprises. Caroline n’hésite pas à bousculer les schémas classiques et plaide pour une approche du recrutement basée sur la co-construction, la diversité et une compréhension fine des enjeux sociétaux.

 

Contenu de l’épisode 📝

Cet échange  nous a permis de répondre à des questions sur l’avenir du recrutement et de la gestion des talents. Voici les grandes thématiques abordées lors de cet épisode :

1. Repenser le recrutement : de la transaction à la stratégie

• Caroline partage sa vision d’un recrutement qui ne se limite pas à remplir une fiche de poste, mais qui s’inscrit dans une démarche globale. La co-construction des besoins avec les équipes RH, les managers et les collaborateurs est mise en avant. « On ne peut plus se contenter d’un simple brief RH d’une heure. Il faut comprendre le contexte, les enjeux et co-construire les besoins pour recruter efficacement. »

• De plus, elle aborde les limites du modèle économique basé sur le succès et propose des alternatives comme le RPO (Recruitment Process Outsourcing) ou des approches valorisant la qualité et la durabilité du recrutement.

2. La diversité et l’inclusion comme moteurs de transformation

• Nous avons exploré comment sortir des critères classiques de recrutement pour favoriser des profils variés. Seniors, talents en reconversion, ou encore soft skills : Caroline explique pourquoi la diversité est un enjeu stratégique et comment elle peut enrichir la culture d’entreprise. « Recruter des clones, c’est limiter l’innovation et affaiblir la résilience de l’entreprise. Ouvrir ses critères, c’est se donner une chance de se réinventer. »

3. Formation et accompagnement des managers dans le processus RH

• Caroline met en lumière le rôle clé des managers dans le recrutement et l’intégration des nouveaux collaborateurs. Elle propose des solutions concrètes pour les former, les impliquer et réduire les biais dans les processus de sélection. « On attend souvent des managers qu’ils sachent recruter sans jamais les former. Il faut les accompagner pour qu’ils soient à l’aise et efficaces dans ce rôle stratégique. »

4. L’évolution des attentes des candidats

• Aujourd’hui, les attentes des candidats dépassent largement une simple fiche de poste ou une rémunération attractive. Effectivement, les talents privilégient désormais un environnement de travail aligné avec leurs valeurs personnelles, incluant des missions porteuses de sens et une transparence authentique dans les processus ainsi que la culture d’entreprise. En conséquence, ces nouvelles attentes constituent à la fois un défi à relever pour les entreprises et une opportunité unique de transformation.

5. Rétention des talents et onboarding

• Caroline insiste sur l’importance de l’intégration et de l’accompagnement post-recrutement. Elle partage ses bonnes pratiques pour renforcer l’engagement dès la prise de poste et éviter les échecs liés à une mauvaise intégration. « L’intégration ne se limite pas à la première journée. Tout le processus doit être pensé pour sécuriser et engager les collaborateurs sur le long terme. »

Les conseils pratiques de Caroline 🌟

1. Faites de vos recrutements un levier stratégique : impliquez les parties prenantes, co-construisez les fiches de poste et anticipez les besoins à long terme.
2. Valorisez la diversité des profils : n’ayez pas peur de sortir des sentiers battus pour identifier des talents aux parcours atypiques.
3. Formez vos managers au recrutement : réduisez les biais et donnez-leur les outils pour recruter en confiance.
4. Soignez l’intégration : pensez au préboarding, créez des rituels d’accueil et donnez de la visibilité sur les premières étapes du parcours.
5. Misez sur la transparence et l’authenticité : faites correspondre vos valeurs avec vos pratiques RH.

Conclusion et perspectives 🚀

Caroline nous a offert un éclairage précieux sur les enjeux du recrutement et de la gestion des talents dans un monde en transformation. Ses convictions sur la co-construction, la diversité et l’accompagnement des managers apportent une nouvelle vision du recrutement, tournée vers l’avenir.

Avant de conclure, elle nous a laissé avec cette phrase inspirante : « Le recrutement est une opportunité unique de transformer durablement les entreprises. Ce n’est pas juste une transaction, c’est la base d’une relation de confiance. »

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Si ce podcast vous a intéressé, n’hésitez pas à aller voir un autre épisode  avec Fabian Caldarella, expert en RH et recrutement.