Test Agile
QCM Agile avec réponses pour évaluer vos connaissances et préparer vos entretiens d'embauche. Évaluation de votre niveau technique en 20 minutes.
Détails du test
Notre test technique sur les méthodes agiles est un outil idéal pour les professionnels de la gestion de projets qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de méthodologies Agiles. Il s'agit d'un examen en ligne qui mesure vos connaissances sur les concepts fondamentaux de l'agilité ainsi que sur les différents frameworks utilisés dans l'industrie, tels que Scrum, Kanban, Lean et d'autres.
Le test comprend des questions à choix multiple sur les rôles et les responsabilités des membres d'équipe, les pratiques courantes telles que la planification, la rétrospective, la révision de produit et les outils utilisés pour mettre en œuvre ces méthodes. Il est conçu pour évaluer les compétences des employés ou pour la certification professionnelle.
En passant ce test, vous pourrez mesurer vos connaissances sur les différents aspects de l'agilité et vous pourrez identifier les domaines dans lesquels vous devez améliorer vos compétences. Il vous permettra également de vous préparer aux examens de certification Agile tels que Scrum Master, Product Owner, Kanban System Design.
Notre test technique sur les méthodes agiles est un outil pratique et efficace pour les professionnels de la gestion de projets qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de méthodologies Agiles et devenir des experts dans leur domaine. N'hésitez pas à le passer maintenant pour améliorer vos compétences et booster votre carrière.
Auteur du test : Romain Rozewicz
Le métier de EKITE gravite autour de l’agilité et des nouvelles technologies sur les domaines web et mobile.
L’expérience de nos collaborateurs nous permet de répondre à des prestations de conseil et de coaching sur la mise en place de l’agilité (d’un projet jusqu’à une DSI) mais également sur de l’expertise technique. Une réponse sur mesure et adaptée aux besoins des clients avec des « squads agiles » : équipes rodées, productives et agiles pour leurs produits.
Le collaborateur et sa montée en valeur est la principale préoccupation de EKITE. Dans une démarche d'amélioration continue, nous facilitons la montée en compétence grâce à :
- 20 jours par an réservé à la veille/formation/expérimentation
- un coach par collaborateur
- l’incubation de projet interne en Agile
- une mission/activité choisie en cohérence avec les compétences et les envies du collaborateur.
Toujours avec sincérité et transparence, le collaborateur aura une rémunération en lien avec le tarif de sa prestation de conseil et de ses activités. Nous souhaitons développer le sentiment d'appartenance du collaborateur à EKITE en favorisant son implication.
Etre Agile n'est pas qu'une question de flexibilité mais surtout de savoir-faire.
Exemple de question
En plein milieu de l'itération, le burndown chart remonte. ça veut dire quoi ? (2 réponses)
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