Article réalisé avec Marine Genetay et Florine Gillebert de SoftFluent
Au fil des recrutements mais aussi des années et des points de suivi de nos équipes, l’une des questions qui revient le plus souvent est celle de la montée en compétences, de l’accompagnement et de l’évolution professionnelle.
Développeur : oui mais après ?
Tout le monde n’est pas forcément fait pour gérer une équipe ou gérer un projet, ni ne le souhaite. Quid des autres ?
Bien que certains talents trouvent facilement leur place sur ces rôles plus fonctionnels et souvent bien plus valorisés dans la société actuelle, d’autres s’épanouissent bien plus sur de l’expertise avec tout autant de valeur ajoutée !
Rester développeur, comment faire ?
Certaines entreprises ont tendance à rediriger les profils seniors vers des postes managériaux. Si c’est le cas et que ce n’est pas votre ambition, deux solutions. La première, faites entendre raison à votre employeur en lui expliquant les bénéfices d’un profil tel que le vôtre sur des missions souvent stratégiques, la deuxième, plus radicale : changer d’entreprise.
Au fil des années, le développement logiciel s’est complexifié. Et de plus en plus, les entreprises souhaitent (ou en tout cas, devraient souhaiter) des développeurs compétents et experts sur des sujets tels que la qualité logicielle, l’audit applicatif, le scrum mastering, DevOps, etc.
Également, n’hésitez pas à faire valoir votre position d’expert avec, par exemple, de l’animation de sessions techniques. Un très bon moyen de légitimer votre positionnement senior et de le valoriser.
Et pourquoi pas devenir référent sur une technologie au sein de votre entreprise ?
Enfin, ne restez pas sur vos acquis. La technologie évolue, votre expertise devrait évoluer de pair grâce à des formations et des missions pointues.
Xavier, Consultant Sénior qui a célébré ses 10 ans d’ancienneté au sein de SoftFluent via Zoom pendant le confinement témoigne de son quotidien. Voici ce sur quoi il s’implique avec passion :
« Chez SoftFluent, je suis consultant, je suis donc amené à aller chez des clients pour les aider à développer leurs idées, à faire des audits de code, c’est-à-dire aller chez un client parce que soit il a un problème, soit il veut être sûr de la qualité de son logiciel et donc regarder et analyser ce qui a été développé par d’autres personnes. Il m’arrive aussi d’animer des sessions techniques comme aux Microsoft Expériences où j’ai présenté comment développer un VoiceBot avec DialogFlow qui est la technologie de Machine Learning de Google. »
Xavier est l’un de nos consultants qui, avec plus de 17 ans d’expérience en développement logiciel, s’épanouit tout autant sur des missions d’audit ou d’expertise qu’en accompagnant ses clients tout au long de l’année.
« Chez Softfluent, on est placés chez des clients mais on n’est pas oubliés chez le client comme dans d’autres sociétés de services, on voit régulièrement notre manager, on donne notre ressenti, si vous voulez être développeur et rester développeur, vous pouvez. Vous ne serez pas forcément dirigé vers de la gestion de projet si cela ne vous intéresse pas. »
Au cœur de nos valeurs et de nos recrutements : la passion !
Ne pas être arrivé dans l’informatique par hasard, être en veille permanente sur de nouveaux outils, partager avec d’autres les problématiques techniques et fonctionnelles et surtout laisser libre à chacun de pouvoir développer ses forces et de sortir de sa zone de confort tout en contribuant aux succès de la société, voilà finalement les clés de la réussite d’un SoftFluentee !
La Pyramide de Maslow du Développeur, par Daniel Cohen-Zardi. Expliquée plus en détails dans cet article
La vision de SoftFluent.
Créée en 2005 par d’anciens consultants Microsoft Consulting, SoftFluent est un cabinet de conseil francilien spécialisé en développement logiciel qui regroupe 70 passionné(e)s.
Depuis sa création, les équipes de SoftFluent ont toujours eu à cœur de développer leurs propres produits destinés :
- à la productivité des développeurs avec la fabrique logicielle CodeModeler
- à l’accompagnement des entreprises dans le travail collaboratif avec RowShare.
Notre président et co-fondateur, Daniel COHEN-ZARDI, s’implique fortement dans une démarche de conseil en stratégie technique auprès de clients, partenaires, confère son rôle de Président de la commission R&D de Tech In France. Il a également été à l’origine de la création de l’association « Fier d’être développeur ».
Les bonnes pratiques de Softfluent.
Garants des bonnes pratiques de développement et de la qualité du code, nous valorisons avant tout en interne la compétence mais aussi l’effort individuel par le biais d’une politique de rémunération qui récompense les consultants qui s’investissent au-delà de ce que l’on pourrait attendre d’un développeur avec :
- Une rémunération variable qui repose
- pour moitié sur du quanti et notamment le ratio de facturation à l’année,
- Et l’autre moitié sur du qualité : obtention de certifications, rédaction d’articles, animation de présentations techniques au sein ou à l’extérieur de SoftFluent, participation à la formalisation de nos offres ou à la validation technique des futurs SoftFluentees dans le cadre du processus de recrutement par exemple.
- La mise en place de l’actionnariat salarié il y a un peu plus de deux ans qui témoigne de la volonté de la direction de fidéliser mais aussi et surtout de récompenser chacun des collaborateurs à croire aux valeurs, à y adhérer, à les partager pour alimenter la dynamique vertueuse.